我们来回顾一下中国房产服务市场的互联网化历程。
媒体的互联网化是最先开始的，互联网刚开始渗入房产服务市场时，各企业开始通过网络资讯的力量影响用户的决策过程，典型的表现形式是网络广告、房产信息、社区论坛，各大门户网站把楼盘资料搬到线上，颠覆了传统平面媒体。当年的门户三巨头搜狐，新浪，网易，以及后来的腾讯，都开辟了房地产频道。
2009年前后，垂直型房产网站大幅发展，拥有较强资源优势的平台开始发起对业内其他厂商的整合。国内出现一批互联网创业做房产服务的企业，58同城、赶集网、搜房网、安居客、新浪乐居等企业纷纷「空降」房产服务行业。
搜房网，曾经房产垂直领域的老大。拥有近3500万注册用户及1500万搜房卡用户，2013年总收入达6.37亿美元，市值一度超越恒大，在房地产网络广告行业已经快形成寡头，但近几年地位不保，市值蒸发大半。
乐居2014年在纽交所上市，在二手房业务、新房业务和家居业务上都有不凡的表现。
易居中国是圈里的航空母舰。克而瑞，乐居，易居电商，易居营销，太立德仁，家居房商，易城中国，易居资本面面俱到，想打造一个线上线下的全面解决方案的供应商。
2011年前后互联网第二轮冲击开始，就是O2O的兴起。企业探索将线上业务和线下业务进行更深度、更紧密的融合，并且积极应对移动化浪潮的来临，新型互联网房产服务商相继诞生。爱屋吉屋、房多多、安居客为代表的一批互联网创业公司，以「去门店、低佣金」的模式试图颠覆行业格局。
如今，各大厂商纷纷构建起以房产交易为核心内容的多元化服务业务，业务日臻成熟化和流程化。