美邦服饰周成建:矛盾而又与众不同
来源:未知
2018/05/22 17:24
美邦服饰周成建:矛盾而又与众不同

南财专访本期人物:周成建


清如


 
 
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【人物名片】周成建,上海美特斯邦威服饰股份有限公司董事长。 


周成建的性格有些矛盾,他既自卑又自傲,同时他的创业思维又与众不同,就像美特斯·邦威的广告语一样:不走寻常路。 


自卑又自傲 


周成建出生于浙江丽水的一个小乡村,在县中学读书时,因为是农民的孩子,他经常被欺负。 


“从那时起,内心深处我一直很自卑,总觉得自己矮人一等似的。但我性格中天生又有自傲的一面,越是自卑我就越想证明自己‘我是行的’”。 


初中刚毕业,周成建就自己创业,成立了青田服装纽扣厂。但是出师不利,他背上了30万元的债务。 


不过,周成建并没有退缩,他来到温州进行二次创业。他首先通过亲戚的帮助,打通人脉,拿到订单,然后招来十几名裁缝制作服装。经过日夜赶工,周成建很快偿还了债务。 


有一次,员工不小心将一批西服的袖子全都裁短了一截,周成建灵光一动,将错就错,“把裁短的袖子接上别的布料,再将衣服的下摆也裁去一截,补上别的布料。” 


没想到,这种“休闲”风格的服装很快就被一抢而空,周成建名声大振。 


1995年,周成建创立休闲服装品牌“美特斯·邦威”。 


为了扩大规模,他另辟蹊径,推出“轻资产模式”:把制衣和销售环节统统100%外包给其他企业,自己仅保留品牌、产品设计、品牌推广和少量直营店等核心部分。 


1997年,美邦销售额过亿,专卖店也以每年新增至少50家的速度发展。 


专断和煎熬 


2000年,周成建计划将公司总部迁至上海,他认为上海大环境非常好,但对传统行业却不太重视,这样一片沃土,更适合美邦发展。 


但是,这一想法遭到许多公司高层反对,他们觉得“美特斯·邦威在温州都没办法做到第一,到上海只会死路一条”。 


挣扎过后,周成建还是坚持自己的决定。2003年,他正式将总部搬到上海。一位前美邦高层回忆说,“他虽然不断变得开放,但骨子里还是一个强势、专断之人。” 


事实上,周成建的内心十分煎熬。因为搬家,一些业务骨干和高管离职,周成建很痛苦,“内心就好像是心脏被撕裂的感觉,很长一段时间失眠,半夜常常被恶梦惊醒,伤心流泪。 


初到上海,为了打开市场,周成建对“轻资产模式”进行变革,即降低加盟商的比重,加大直营店的开店速度。 


同时,他签下华语歌星周杰伦作为形象代言人,让“美特斯邦威,不走寻常路”的广告语响彻大江南北。 


很快,美邦迎来爆发式增长。2005年至2008年间,美邦营收从9亿元增至45亿元,翻了6倍,净利润暴增80倍。 


2008年,“美邦服饰”在深交所挂牌上市,当日市值高达161.4亿元,周成建成为中国服装界首富。 


“暴君”与“工作狂” 


平日里,周成建的工作方式、生活习惯都很特别,是个“暴君”,又是个“工作狂”。 


他曾说最痛恨自己的坏脾气,“脾气太大,若干年前就像个暴君,经常无缘无故把大家骂了。” 


“就是工作上的事情太着急,有些事情其实从别人的角度看已经尽善尽美了,但是我的理解是还可以做得更好”。不过周成建笑着说,现在已经改了很多了。 


同时,周成建是个十足的“工作狂”,他说,“我只喜欢工作,工作就等于生活。” 


他每天早上五六点就起床,出门跑步锻炼身体,再回来吃早饭,然后到会议室开始一天的工作。等员工9点半来上班,他已经干完很多活了。 


他周六周日从来不休息,公司高层开会都是选择这个时间,时间一长,高层“集体抗议”,周成建只得作罢。但是一下子有了双休日,周成建“异常痛苦”,没事也要给员工打个电话。 


此外,周成建也保留了小时候在农村的一些习惯,他喜欢吃家乡菜,而且吃饭速度较快;他生活作息十分规律,每天中午都要睡午觉,养精蓄锐。 


可以说,周成建矛盾而又与众不同的性格,决定了美邦走来的这一路。 


如今,周成建已经退居幕后,新任接班人能否带领美邦转亏为盈,还有待市场检验。 


 

 


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